工厂日常管理日记

老麻拐随笔

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工艺成本(八)

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案例三:

我们做汽车模具,大家都知道,汽车五金件都是一些形状怪异的曲面,这样就需要大量的CNC加工。

在做这些曲面时,它的传统工艺就是:cnc开粗-攻牙-热处理-研磨-线切割-cnc精锣-(有时线切割工序放在后面)。

用“传统”二字,就能猜到有创新。

这种加工工艺往往在精锣这个工序上会花费许多工时,因为是热处理后,这块模板硬度有时会要求在HRC58-60左右,对cnc的刀具具有很大的挑战性,同时对成本和交期都是一个严酷的事情。整个过程下来需要12~15天时间。

这种传统工艺加工的零件,只要控制好操作步骤与工艺流程,品质基本没有什么问题,但现要追求缩短模具纳期,提高加工效率,增效降本。在传统工艺上是很难进行突破,如果部门要增效降本,必须打破现有的加工工艺。

我们也做了大量的试验,通过对比分析,热处理后精加工所占的时间最长,费用最高,我们为什么要精加工,主要是因为热处理后工件变形量大(热处理行业控制工件变形普遍在0.4MM以上,对于不规则的形状,变形量更大),如果能够要求热处理供应商控制热处理变形量,我们就不需要精加工,这样就能节约大量的时间与精加工费用!!

后来,我们就开始改变这一工艺:CNC开粗后直接精锣单位,然后去热处理,热处理完成就直接可以给组装装配……

开始我们用一个200*200大小的模块表面是曲面的来试验,精锣到位后热处理,发现底部中央凹进去大约有0.5mm,这个效果就不是很好。

我们找热处理厂商过来检讨,怎么会变形这么大?

发现不是真空热处理,是一个假的真空热处理,原来热处理供应商没有使用真空炉,而是用锡纸把工件包扎好后在一般热处理炉处理,达不到真空炉的最佳效果。要求不严的话这个动作是没有多大问题,但对于我们这种要求变形量很小的工件,就必须用真空炉。

供应商也是考虑成本的问题,为了不让供应商吃亏,我们同意供应商按照市面真空炉价格来做热处理。当然我们会及时跟进,在后续的管理中我们也会随时跟进管理,否则你不管理,它给你偷工减料,出现问题,还扯不清,同时浪费了我们自己宝贵时间。

我们也对变形量大的工件做了进一步分析,比如:哪些地方需要开热处理工艺孔,哪些地方转角需要加大角度,让它圆滑一些,哪些地方不允许有加工毛刺等等……目的就是避免工件开裂等。

通过以上分析,工模部也讨论如何达到工模装配研合的要求,并提出几点建议:

1.热处理前工件的型面加工精度必须达到要求。

2.工件在热处理上变形控制在0.1MM以内。

3.热处理后再进行外形或定位加工。

4.该项目先在拉延模上试用

A:首先找出一套符合要求的模具进行测试。

1.工艺合并加工后的工件必须进行蓝光扫描后方可确认是否发热处理。

2.为了控制热变形,合并工艺的工件发真空热处理。

3.热处理后再进行外形或定位加工。

4.加工完成后组合进行蓝光扫描检测数据。

B:图纸上的工艺卡更改,保证每件工件发真空热处理

C:编程工艺更改,并进行编程及现场培训。

D:品保对真空热处理前的工件进行扫描,对型面达到要求的工件进行真空热处理。

E:真空热处理后扫描异常检讨一

经过多次检讨与改进,真空热处理变形量慢慢得到了控制,最终达到了以上的结果。

整个项目得到了成功

通过工艺合并创新的改善方向,预计收益如下:

1.使用合并工艺的工件可节约1/3的加工费用。

2.刀具加工硬料损耗快,加工软料损耗慢,可以节约刀具损耗成本。

3.可以减少工件的二次搬运,缩短加工时间。

4.可以缩短模具的加工交期3-5天。

其实,在企业管理中,如果想有效降低成本,工艺改良改进会让你的成本大大降低,也大大地提高你的利润空间……会让你有意想不到的惊喜!

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