重生08:从山寨机开始崛起

雨天下雨

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第五章 时不待我

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四五千万的研发投入,这对于那些国际巨头厂商而言自然不算什么,甚至可能就只有他们每年几十亿研发投入零头而已。

正常情况下想要搞一款智能机的话,哪怕只是组装研发,也不考虑后续的量产备货以及上市营销的开支,光是组装研发都非常勉强……

但还是那句话……威酷电子的研发成本比其他企业会低很多,至于低多少,还得看后续的实际研发进度!

但是不管如何,徐申学的信心都是有的。

心中早有决断的徐申学,叫谢建勇上来聊智能机的事,也不是为了寻求同意或进行讨论,而是交代任务。

“研发部后续招人的时候,除了现有的功能机项目外,再招募一批负责智能机项目的人才,进行智能机项目的前期准备工作,待遇方面比市场价可以适当高一些,你把招聘需求提交给人事部让他们尽快展开工作,人员要尽快到位!”

待研发部的谢建勇下楼后,徐申学又把人事部经理罗毅年叫了上,这是个四十来岁的中年男人,徐父时代里深受重用,在人员招聘以及薪资控制上的本事很不错。

罗毅年到了后,徐申学不多废话,直接交待他做好研发部门的人员招聘工作:

“回头研发部会提交研发人员招聘需求,后续人事部在研发人员招聘上要节奏快一些,除了功能机项目那边的人员需求,研发部也设立了一个智能机项目组,人事部门尽快招个一批研发人员,先让研发部把智能机项目的架子搭起来展开前期工作。”

“另外要和各人力资源公司保持密切合作,密切关注如今市场上智能机项目的资深技术人员,甚至是项目负责人,有机会就直接用高薪招人。”

“一点五倍薪资不来,那就翻倍挖,薪资方面不要束手束脚,胆子大一些。”

“如果是有专家级别的高技术人才,在薪资待遇方面不好决断的话,就直接告诉我,我亲自跟他谈!”

威酷电子这种小公司,想要靠公司前景之类的画饼手段吸引真正的高技术人才,那是不靠谱的……唯一靠谱的方式就是直接砸钱!

砸钱都不一定能找到相关的高技术人才,不砸钱就更不可能了。

再说了,时间不等人啊,现在留给徐申学的时间也不多了,随着水果手机的全球热卖,智能机市场已经被几乎所有手机厂家都重视了起来。

如今很多国内厂家都在研发智能机,比如美族,还有众兴,华威,联翔等等,而那些国外厂商就更多了。

虽然绝大部分手机厂家对未来智能机的技术路线,尤其是系统路线并不明确,但是搞安卓机的也不在少数,有些厂商是多条腿走路,不仅其他系统搞着,安卓系统也顺手搞着。

毕竟谷狗的号召力还是很强悍的,一些大厂商们愿意给谷狗一个面子……

这意味着,等到明年就会有不少的安卓智能机搞出来,甚至还会有国产的安卓机上市!

留给徐申学的时间不多了!

但是,换一个角度来说,那就是如果徐申学搞手机的速度足够快,抢在其他国产手机厂商搞一款两千多的安卓机出来,这不仅仅能够获得巨大的声誉打响品牌,还能可以获得极为宝贵的市场空窗期。

什么市场空窗期?因为其他来自湾省以及国外品牌的安卓智能机都太贵了,几乎都是三千以上。

这意味着未来一年里消费者是买不到三千以下的安卓机的。

而徐申学就打算给他们打造一款三千以下的安卓机,到时候消费者想要买三千以下的安卓机,就只能选择徐申学的手机,消费者就没第二个选项!

这也是徐申学搞手机,直接就把目标瞄准了两千多的中端价位上的原因。

至于具体两千几,还得看研发以及到时候的市场竞争情况。

甚至一切顺利的话,甚至还可以搞个低端芯片版本的安卓机,做一款一千多的低端安卓智能机推向市场,看看市场的接受度。

而这些美好的设想要实现,就要抢在其他国产手机厂商前把智能手机搞出来,如此才能占据战略窗口期。

一旦过了这段时间,比如把新机发布时间推迟到2010年甚至2011年……得,名望没了,利润也没了,只能和其他国产智能机进行大混战了。

到时候想要再做起来就难很多了。

\b徐申学在这半个月时间里,琢磨分析了当代的手机行业情况后,就迅速敲定了进军智能机行业的想法。

当然,智能机项目就算一切顺利,估计也得一年半载的,能够在明年秋天之前搞出来就算不错了。

而在这之前,威酷电子还需要维持低端功能机的经营,不仅仅是为了养活厂子里数百名员工,也是为了继续赚钱给智能机项目输血。

如果低端功能机业务做得好,把盈利拉起来的话,比如一个月能够有个三五百万的利润,那么做起智能机来也就更有把握了。

因此他不仅仅对智能机项目上心,实际上对功能机业务更上心。

智能机是未来的希望,但是功能机却是支撑未来希望的地基!

结束了一天的工作后,傍晚六点多的时候徐申学坐上了司机开的一辆新款奔驰的S350离开公司回家,这车虽然是徐申学的座驾,但并不是私人资产,而是公司资产。

虽然说威酷电子是典型的家族企业,徐申学持股95%,徐母持股3%,徐申学的妹妹持有2%,股份全在徐家手里。

但是为了避免债务风险,私人资产和公司资产还是要严格区分的,拿钱也只能以分红的名义拿,然后还得老老实实交税。

要不然的话……哼,一旦公司破产,个人资产和公司资产理不清楚的话,有限责任可就变无限责任了,倾家荡产不说还得进去踩缝纫机。

在车里,徐申学在后排微闭着眼,脑海里还在思索着公司的业务情况,智能机方面现在也做不了太多,主要的还是进行一些前期的准备,而就算前期准备也得先把人手招到了再说。

\b而功能机业务的话,徐申学虽然提出来了高频机海战术,但是最后管不管用,能发挥多大的作用依旧值得商榷。

徐申学还是要在功能机业务上继续琢磨,看看如何提升销量以及利润。

华强南的渠道市场,虽然市场庞大,但是竞争对手也多,而且很多渠道不是你想要涉足进去就能进去的。

国外市场,最近在华强南里很红火,光是印度市场那边,每个月都得发货几十万台呢,但是威酷电子没做过海外市场,一时半会的也找不到发力点,总不能傻乎乎的直接跑到海外去设立分公司然后卖手机吧……

想要开发海外市场,一个成熟的海外渠道销售团队是不可或缺的,但是这样的人也不好找。

直接效仿那些国产品牌手机,自行在各地建立线下渠道?这看似是个可行的路子,但是这种直属线下渠道也不好搞,成本很大,也需要耗费大量的时间。

想来想去,徐申学觉得也就电商渠道比较适合一些。

电商有什么优势?威酷手机可以通过电商渠道直接接触到消费者,省却了中间的渠道,虽然说走电商渠道,也需要给电商平台钱,但是这个钱对比传统的线下渠道分成,那可差太多了。

这意味着什么?

意味着出厂价和终端销售价之间,产生了巨大的价格差……这个价格差,可以让利一部分给消费者,让厂商获得更高的毛利,当然免不了要分润一部分给电商平台。

这是对三方都有好处的事!

唯一的疑惑就是,这电商渠道能不能卖出去手机?

此外在电商渠道卖杂牌低端功能机的话,消费者会不会信任?对产品质量有多大的顾虑?

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