韦总裁让会议室的众人拍了有一会掌声，忽然间说道：“啊，这个会议已经进行了有差不多一个小时了，如果大家有些什么事情需要处理的，给大家十分钟时间去处理一下。十分钟之后我们接着回来开会。”说完，韦总裁率先从他那边的会议室专用门走了出去。
李天宇站起身来，先伸了伸腰，然后也从另外的一边门走了出去。他来到了吸烟区，拿出一支烟，点燃后，猛吸了一口，舒服极了。他缓缓地吐出口里的烟，看着漂浮在空中的烟雾，有些出神。忽然间有个声音向他传来：“李总，你也来抽烟了！看来是同道中人啊！”
李天宇忙回过神来，他从声音里听出来这个人竟然是二公子韦嘉明。接着他礼貌地说道：“韦秘书你也来抽烟了。好巧，好巧！”
韦嘉明笑着从西装的内兜里拿出一个精致的雪茄盒，从里挑了一支较细的雪茄，用环切刀在雪茄的一头切了一小节，然后将雪茄叼在嘴里，又从内兜掏出“DUPONT”打火机，用力一甩，只听“啪嗒”一声，一串火苗就出现了。他将雪茄移进火苗，猛吸了一口雪茄，只见雪茄的头部已是通红。随后他将嘴里雪茄形成的烟雾吐了出来，一股被焚烧过但带有一缕清香的烟草味飘了过来。李天宇闻了一下就觉得头脑清晰了很多。他看了看二公子韦嘉明，淡淡地说道：“韦秘书，你抽的应该是古巴的科赫巴雪茄吧。这种独特的香味和口感也只有它才能拥有啊！”
韦嘉明又从口里吐出了一口烟，笑呵呵地说道：“原来李总监也对雪茄有研究啊，那正好，这盒雪茄送给李总监了！”说着话，用左手从另外一个内兜里掏出一个精致的雪茄盒，上面镌刻着一串看不懂的英文Cohiba，递给了李天宇。
李天宇并未伸手去接韦嘉明递给他的雪茄，仍然是淡淡地说道：“不好意思啊，韦秘书，雪茄的味道我实在是无福享受。至于为什么我会对雪茄有点研究，那只是有个客户喜欢抽雪茄，所以才临时抱佛脚，学了一点皮毛！”
韦嘉明见李天宇并没有收下他的雪茄，脸上显现出了尴尬的笑容，他还是笑呵呵的说道：“李总监，原来是这样啊，那也没关系啊。这盒古巴的科赫巴雪茄吧，你还是可以收下的，以后再碰到那位客户了，起码用的上。要是他也喜欢这种口味的雪茄，你尽管来找我，我来负责帮你搞定啊。你说这样对你我来说可都是好事吧！”
李天宇听完韦嘉明的话，顿时明白了他的意思。说了声：“那就谢谢韦秘书了！”伸手接过了那盒古巴的科赫巴雪茄，他快速地将这盒雪茄揣进了自己西装的左边内兜。他看了看手表，十分钟的时间也差不多快到了，于是摁灭了手里的烟头，打算回到会议室。只听见韦嘉明又说道：“不知道李总监除了烟之外，对中国的茶有没有独特的了解呢？”
李天宇止住了前行的脚步，回转着身子说道：“韦秘书，略知一二而已。敢问有何赐教？”
韦嘉明又笑呵呵地说道：“赐教可不敢当，只是想找个时间，跟李总监谈谈中国的茶道。不知道李总监可有时间否？”
李天宇皱了皱眉，有些不太明白韦嘉明的意思，于是不解地答道：“没想到韦秘书对中国的茶道也有兴趣了，那欢迎韦秘书随时到我办公室共同探讨中国的茶道啊！”
韦嘉明忙顺口答道：“好啊，那今天下午两点，我会准时到李总监办公室，向李总监讨教中国的茶道。不知道李总监是否有时间呢？”
李天宇考虑了一会，爽朗的答道：“正好今天下午没什么事情，那我就在办公室等候韦秘书的光临了！”
韦嘉明也摁灭了自己手中的雪茄，跟在李天宇的身后一并往会议室走去。谁知，李天宇走到会议室的门口，推开了会议室的房门，便站定在了房门的旁边，伸出手让韦嘉明先进入会议室。韦嘉明先是愣了愣，随后便笑呵呵地说道：“李总监啊，李总监，客气了！谢谢啊！”说完后便大步流星地走进了会议室。李天宇随后跟着进入了会议室，顺手关上了会议室的门。
就刚才李天宇跟韦嘉明二人在会议室门口的举动，可是全会议室的人都有目共睹了。于是会议室里每一个人的心里都有了一个全新的话题：“这李天宇跟韦嘉明到底是什么情况啊？”或许韦总裁也会犯这样的嘀咕。
韦总裁见大家都已经回到了会议室，便清了清嗓子，继续说道：“那么我们下面就进行第三个议题。那就是集团公司的财务问题，至于财务问题，我想先听听集团公司的财务总监孔总监的说法。孔总监啊，你就集团公司2011年的情况说一说吧！”
孔祥瑞看见这把火终于烧到自己头上来了，急的头上都开始冒汗了。他定了定神，大声地汇报道：“韦总裁，郑总经理以及在座的各位同仁们，大家好！2011年，我们财务部的工作主要做了以下几个方面的工作：
1、财务核算与报表编制。我们严格遵循会计准则和公司财务制度，认真做好财务核算工作，确保了财务数据的准确性和及时性。按时编制了各类财务报表，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，为公司管理层提供了决策依据。
2、预算管理。在预算管理方面，我们与各部门密切合作，制定了科学合理的年度预算，并加强了对预算执行情况的监控和分析。通过预算控制，有效地降低了成本费用，提高了资金使用效率。
3、资金管理。加强了资金的统筹规划和合理调度，确保了公司资金的安全和正常运转。积极拓展融资渠道，优化融资结构，降低了融资成本。同时，加强了应收账款和存货的管理，加快了资金回笼，提高了资金周转速度。
4、税务筹划。认真研究国家税收政策，积极开展税务筹划工作，合理降低了公司的税负。按时完成了各项税款的申报和缴纳，避免了税务风险。
5、财务团队建设。注重财务人员的培训和学习，不断提高财务人员的业务水平和综合素质。通过内部培训、外部学习和交流等方式，打造了一支团结协作、专业高效的财务团队。”
孔总监的话音刚落，韦总裁便迫不及待地说道：“孔总监啊，我让你说的不是这些日常工作情况，而是工作中的问题和不足啊！”
孔祥瑞忙答道：“韦总裁，后面马上我就要提到我们财务部门在工作中存在的问题与不足了啊，您稍等。”见韦总裁点了点头，他接着说道：“我们财务部在取得成绩的同时，我们也清醒地认识到工作中还存在一些问题和不足：
1、财务分析深度不够。目前的财务分析主要停留在数据表面，对业务的支持和指导作用有待进一步提高。我们需要加强对财务数据的深入挖掘和分析，为公司的经营决策提供更有价值的建议。
2、内部控制有待加强。在内部控制方面，虽然我们已经建立了较为完善的制度体系，但在执行过程中还存在一些漏洞和薄弱环节。需要进一步加强内部审计和监督，确保各项制度的有效执行。
3、信息化建设滞后。财务信息化建设相对滞后，影响了工作效率和数据的准确性。我们需要加快财务信息化建设步伐，提高财务管理的自动化和智能化水平。
4、加强跟各大银行的合作。我们财务目前合作的银行数仅有十几家，这个数目对我们集团公司现有的体系是完全不够的，因此我们需要加快与项目所在地的多家银行进行洽谈和商议，争取与更多银行合作，为集团公司日后的发展提供更多的选择。”
韦总裁听完孔祥瑞的汇报后，点了点头，说道：“那你们有没有解决的工作方法和计划啊！”
孔祥瑞擦了擦头上的汗，忙说道：“有的，韦总裁，都在后面，都在后面。您继续听我汇报！”
韦总裁满意地点了点头，说道：“那好，你继续吧！”
孔祥茹接着汇报道：“在2012年的工作中，我们财务部也将按照以下四个方面来开展工作。
1、深化财务分析。加强与集团公司各部门的沟通协作，深入了解公司的进销存毁的流程和情况，建立更加完善的财务分析体系，为公司的战略决策提供有力支持。
2、完善内部控制。持续优化内部控制制度，加强对关键环节和风险点的管控，定期开展内部审计和自查自纠工作，确保公司财务安全和合规经营。
3、推进财务信息化建设。加大对财务信息化建设的投入，引入先进的财务管理软件和系统，实现财务数据的实时共享和自动化处理，提高财务管理效率和质量。
4、加强团队建设。继续加强财务人员的培训和学习，鼓励财务人员参加专业资格考试和职称评定，提高财务人员的专业素养和综合能力。同时，注重培养团队的创新意识和协作精神，打造一支适应集团公司发展需要的高素质财务团队。
韦总裁，郑总经理，还有在座的各位同仁，我的汇报完了，谢谢大家的聆听了！”